宜昌集團始終把學習好、貫徹好、落實好習近平總書記考察湖北重要講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,高度重視,周密安排,精心組織,通過多種方式引導全體黨員干部深刻領會講話精神實質,準確把握核心要義,推動學習宣傳貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神在集團改革發展進程中生根、開花、結果。
提高政治站位,精心組織學習,迅速興起熱潮
集團黨委第一時間召開黨委會,將習近平總書記考察湖北重要講話精神作為會議“第一議題”,學習領悟精神實質,并部署安排貫徹落實工作,強調要深刻領會習近平總書記對湖北高質量發展明確的重大任務,扛牢全面從嚴治黨政治責任,加強文旅融合,深化國企改革,對標對表做好貫徹落實。同時,黨委班子還通過中心組學習,集中學習研討,進一步深刻理解把握習近平總書記重要講話的精髓要義和實踐要求,為推動學習貫徹走深走實提供良好示范。各支部持續跟進,通過主題黨日活動多次組織黨員全面學習研討習近平總書記重要講話精神,做到學明白、想清楚,引導黨員將自己擺進去、工作擺進去、職責擺進去,將學習成果轉化為擔當實干的具體行動。
把握改革要求,主動擔當作為,推動工作落實
集團黨委將學習宣傳貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神同學習貫徹習近平總書記歷次考察湖北重要講話精神、同學習貫徹習近平總書記關于推進中國式現代化、進一步全面深化改革等一系列重要講話精神結合起來,整體融會貫通,一體推進落實。
推進全面從嚴治黨方面。一是強化黨建引領。創建“宜路由你-黨旗領航”黨建品牌,各黨組織在黨委主品牌下,創建5個子品牌,實現“一企業一品牌”“一支部一特色”,以品牌矩陣創建為抓手,將黨建與業務“兩條線”擰成“一股繩”,不斷增強黨組織政治功能和組織功能。開展“勠力同心促發展”龍虎榜評選,圍繞企業文化建設、中心工作開展競賽比拼,鼓勵全體干部職工跳起來摘桃子,推動集團上下鼓足干勁、爭先晉位。二是強化隊伍建設,在集團范圍內選派青年管理骨干和經營業務能手,實施職工上掛下派輪崗實踐交流工作,16名職工跨區域、跨單位交流鍛煉,為人才成長搭臺引路。開展青年后備人才干部培育工作,通過個性化培養,為集團的長遠發展儲備有生力量。開展“六員一體”技能拓展,通過理論培訓+實操鍛煉,將廣大職工打造成具備多種崗位技能與職業素養的復合型人才。三是深入推進清廉國企建設,開展廉潔書畫、視頻作品征集活動,進一步厚植廉潔文化基礎。緊盯“關鍵少數”,黨委書記和班子分別對中層干部和分管領域干部職工開展集體廉政談話,不斷筑牢廉潔自律思想防線。開展違規從事營利性活動專項監督工作,增強黨員干部的廉潔自律意識,營造風清氣正的政治生態。
全面深化改革方面。一是增強核心功能。泊兮酒管公司搶抓“酒店+”經濟,通過拓展“酒店+境外團”“酒店+會務”“酒店+演唱會”“酒店+景區”產品和服務,以精致化寵客服務贏得口碑,泊兮江南酒店入住率穩居70%,實現營收800萬元、GOP為正的目標。實業公司經營轉型生效,實行“租售并舉”,盤活存量同時拓展經營性物業貸融資渠道并賺取租金收入,目前首期租賃33套,出租率已達到100%。二是建強宜昌集團品牌,圍繞“一芯三帶”戰略發展布局,以樹品牌、展形象、拓市場為核心目標,打造“宜路由你且行且歌”的核心品牌主張,開發泊兮酒店“且行且歌且停泊”、逍遙兮文創酒“且行且歌且逍遙”、清江畫廊“宜路由你花家有喜”等子品牌序列,形成1個“宜路由你”品牌官號、9個產品品牌聯動推進、覆蓋公司N個全體員工的“1+9+N”新媒體矩陣,發布宣推3000余篇次,曝光量1.6億。自創自演文旅微短劇《重生打工人》系列9集,宜昌集團品牌辨識度和影響力在業界得到大幅提升。
推動文旅融合方面。一是推進文旅產品煥新升級。著力推出清江畫廊“花家喜宴”秋冬美食節活動,差異化提煉土家“喜”文化主題,以土家民族婚禮禮制為主線,以土家婚俗巡游表演《花家喜韻》起點,次第鋪展體驗場景,游客全程沉浸式觀演、行進式參演,創造“品牌打造+立體推廣+營銷發酵+民俗體驗”文旅融合新典范及淡季經營創效新模式,截至目前已成功舉辦13場,累計新增游客1.9余萬人,新增收入230余萬元,游客量及收入屢創歷年新高,二是推進文創產品出新出彩。結合本地文化特色,推出“巴小白”IP雪糕、明信片等一批文創IP及衍生品,以巴文化包裝倒影峽和客渡船,形成特色化差異化產品體系,延長了文旅產業鏈和生態鏈。
在鄉村全面振興方面。三峽茶旅小鎮實施“鄉村民宿合伙人”計劃,與鄧村本地民宿主共建聯營,既解決配套不足問題、拓寬營收渠道,也為茶旅產業融合、鄉村振興發展探索出新路徑,首批21間民宿客房改造完成投入運營,鄉村民宿合伙首季實現創收。