洪旅集團召開2024年半年工作會暨7月份經營分析會
8月8日上午，洪旅集團召開2024年半年工作會暨7月份經營分析會。集團黨委書記、董事長田科偉出席會議并作總結講話，黨委副書記、總經理王濤主持會議并作2024年上半年經營工作報告。集團全體班子成員參加會議。
會上，王濤傳達學習了集團總部半年經營分析會議精神；黨委委員、紀委書記葉歷才通報了作風整頓工作情況；集團企管運營中心、計劃財務部匯報了7月份經營情況及半年工作情況；悅兮片區、金灣片區、運營事業部及3個經營單元作了交流發言。
田科偉表示，2024年上半年，集團改革轉型推進有力，經營增效積極有為，突出表現在政治生態明顯好轉，三級管控全面落地，經營單元改革初見成效，遺留問題持續攻堅，營銷模式深度轉型，產業賽道有力拓寬，整體工作穩中有進、進中向好。
田科偉強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團總部半年經營工作會議精神和各項工作部署，全力以赴決戰決勝下半年。一是建設兩大中心，實施兩大工程。建好建強集團營銷中心、資源管理中心，深入實施“文旅煥新”工程、“人才提升”工程，強化核心競爭優勢。二是深化改革創新，破解經營困局。持續深化改革，著力推動單元化經營增效、拓寬賽道增效、營銷引流增效。三是堅持狠抓落實，推進重點工作。進一步明確目標、分解任務、傳導壓力，抓好下半年經營工作，加快閑置資產盤活、CMBS債券發行、半島維修改造等重點工作落實。四是強化保障支撐，凝聚發展合力。深化黨建引領，建立作風建設長效機制，抓好合規管理、安全生產，引領保障集團改革轉型高質量發展。
王濤指出，上半年集團全體干部職工團結一心、擔當作為，通過黨建融合、改革轉型、營銷創新等舉措，奮力追趕掉收，穩住經營大局，取得了較好的工作成效。他強調，下半年要圍繞“改革轉型，經營為王”總體目標，聚焦經營主業，強化黨建引領，加速改革轉型，優化產業布局，增強發展動能和經營效益，全力以赴完成年度各項經營指標和重點工作任務。一是圍繞資產創效，統籌抓好業態布局和資產盤活；二是圍繞經營增效，統籌抓好產品供給和營銷創新；三是圍繞風險防控，統籌抓好資金爭取和安全保障；四是圍繞黨建引領，統籌抓好黨紀學習和作風整頓。
集團中層副職以上人員，各二級單位班子成員、中層副職以上人員及各經營單元負責人參加會議。