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聽取相關工作方案匯報后，易三平指出，當前集團上下圍繞支點建設，要立足新階段貫徹新發展理念，以“調結構、優質量、強產業”為核心，全力推動文旅產業駛入高質量、可持續發展的“快車道”。

易三平要求，一是全力以赴穩增長。要對照年度目標，聚焦“促消費、壯產業、擴投資、強并購、興科技”五大主攻方向，加快文旅產業營收增長；要壯大文旅領頭雁陣企業的核心功能，要實現“頭雁領航”帶動“群雁齊飛”；要強化經濟運行檢測調度，建立“周調度、月分析、季總結”機制，精準施策推動文旅產業高質量發展；要嚴格執行季度預考核機制，重要時間節點未達標單位要采取內部通報、暫停預發績效薪酬等措施。二是堅定不移調結構。文旅板塊要聚焦“營收增長”、商貿板塊要聚焦“利潤增長”、體育康養板塊“規模壯大”，形成可推廣、可復制、可持續的發展經驗；要圍繞產業鏈做供應鏈并提升價值鏈，加快產業協同發展。三是持之以恒新產品。要著力打造集團文旅產業的爆款產品，深挖在地歷史底蘊、民俗風情等，將文化深度融入到旅游發展；要以逍遙武當開業為契機，提升文旅產業的科技含金量。四是多措并舉盤存量。要以“用租售融”等多種方式加快游客中心、閑置土地、寫字樓、房地產庫存商品等資產的盤活力度；要“依法辦事、實事求是”加大風險防范力度，要在當期解決問題，不給未來留隱患。